Proiectare și execuție
Management de proiect și de program
Indiferent dacă e vorba de un proiect singular, de unul complex sau mixt, obții rezultate optimizate prin colaborarea cu managerii de proiect și de program specializați, care oferă consultanță atât pentru companiile chiriașe, cât și pentru investitori.
PMO (Program Management Office)
PMO acționează ca un reprezentant al clientului, pentru a standardiza și a oferi guvernanță legată de proiect, într-o zonă geografică sau o regiune specifică. În plus față de gestionarea performanței proiectului sau de livrarea programului, un PMO facilitează sau coordonează direct partajarea resurselor, a metodologiilor, a instrumentelor și a tehnicilor. Acest control centralizat are ca rezultat un mediu de colaborare, care asigură execuția consecventă a proiectelor, managementul lanțului de aprovizionare, guvernanță riguroasă a costurilor și angajamentul față de inovație.
Managementul proiectelor vs. PMO
Intensitatea prezenței PMO depinde atât de nevoile clienților, cât și de nivelul de încredere. Implicarea clientului asigură succesul activității desfășurate de PMO. În momentul în care devenim consultant, PMO preia responsabilitatea de a obține optimizarea operațională și de a asigura rezultate calitative.
Tipuri de proprietăți și sectoare
CBRE răspunde nevoilor unice ale clienților printr-o gamă largă de servicii pentru chiriași și investitori, destinate industriilor, pentru toate tipurile de active
Contactează-ne
Descoperă cele mai noi informații și cercetări de piață
Echipa noastră formată din 500 de cercetători de top la nivel mondial oferă informații concrete și o perspectivă multidimensională inegalabilă în domeniu.