CBRE România redefinește consultanța în Industrial & Logistica: de la identificarea spațiilor la strategie operațională

Echipa Industrial & Logistics a CBRE România aduce pe piața locală o abordare care depășește modelul tradițional de intermediere imobiliară: consultanță construită în jurul nevoilor operaționale reale ale clientului, nu în jurul disponibilității unui spațiu.

Într-o piață în care deciziile privind fabrici, centre logistice sau huburi regionale implică luni de analiză și milioane de euro, CBRE România propune o metodologie structurată: înainte ca procesul de selecție a unei proprietăți industriale să înceapă, echipa analizează operațiunile clientului, infrastructura, forța de muncă, ritmul de creștere și costurile logistice pe termen lung.

România ca nod strategic regional

Răzvan Iorgu, Managing Director CBRE România, a evidențiat în cadrul evenimentului The Economist Roundtable de la București direcția în care evoluează piața locală: „România trece de la o poziție de recuperare la una de conector regional (...). Dacă desenăm un cerc cu o rază de 1.000 de kilometri în jurul Bucureștiului, găsim o piață de 11 țări și peste 100 de milioane de oameni".

 

Această poziționare, coroborată cu tendințele de nearshoring și reconfigurarea lanțurilor de aprovizionare europene, transformă România într-un nod strategic între Europa Centrală, Balcani, Marea Neagră și Orientul Mijlociu.

Echipă cu experiență complementară

Departamentul Industrial & Logistics al CBRE România reunește consultanți cu expertiză în leasing, investiții, dezvoltări built-to-suit, terenuri industriale și optimizare operațională.

 

Răzvan Iorgu, Managing Director - peste 20 de ani de experiență în piața imobiliară din România, coordonează unele dintre cele mai complexe tranzacții industriale și multimodale din piața locală, inclusiv proiecte cu valori de sute de milioane de euro.

 

Daniel Cateliu, Director Industrial & Logistics - peste 13 ani de experiență în real estate, acoperind leasing, tranzacții brownfield, vânzări de teren și proiecte investiționale. Portofoliul include vânzarea unui teren de peste 230.000 mp către MaxAicher în Cluj, proiecte brownfield pentru Dalli Timișoara, Habitex Baia Mare și IAC Bals, precum și tranzacții de leasing pentru Yazaki și Elit-LKQ.

 

Mihai Escu, Senior Consultant - peste 13 ani de experiență în logistică, distribuție și operațiuni pentru companii cu cerințe complexe de spațiu. A coordonat tranzacții pentru Siemens, eMAG, SLS Cargo, Arcese, FAN Courier și Mega Image, multe implicând suprafețe de peste 10.000 mp.

 

Mădălin Aresmeriţoaie, Senior Advisor - peste 15 ani de experiență în tranzacții industriale și dezvoltări built-to-suit, cu formare tehnică în inginerie. Proiectele reprezentative includ vânzarea unei proprietăți industriale de 60.000 mp pentru Casa Rusu, proiecte built-to-suit pentru TE Connectivity și optimizări operaționale pentru Kyocera și Hexing.

 

Călin Badea, Senior Consultant - combină consultanța imobiliară cu pregătirea în inginerie civilă (University of Southampton), traducând cerințele operaționale ale clienților în specificații tehnice pentru dezvoltatori. A coordonat proiecte pentru Deichmann, Siemens, DHL Express și Yusen Logistics, Kyocera, General Electric și Dehn, cu un total tranzacționat de peste 120.000 mp.

 

Cristian Grigore, Consultant - perspectivă analitică formată prin pregătirea în design industrial, cu tranziție recentă din sectorul rezidențial spre Industrial & Logistics. Oferă consultanță strategică în procese de achiziție și închiriere, cu focus pe adaptabilitate și identificarea soluțiilor optime.

 

Prin acces la date de piață, expertiză regională și rețeaua globală CBRE, echipa locală se pozitionează ca partener strategic pentru companiile care își dezvoltă sau relocă operațiunile în România.